From Chomage Outback

transaction

Une explication et conseil très bien fait sur le sujet de la transcation de départ, le calcul du délai de carence etc....et fait par un homme de loi.

http://www.remond-avocat-poissy.com/articles/latransaction.htm

clause de pérennité

La clause de pérennité, c'est le nom légal du "golden parachute", 2 fois que j'en entends parler dans la même semaine, si ça arrive au niveau des oreilles d'un cadre moyen, c'est dire que ça commence à se démocratiser, ou alors c'est moi qui entend mieux?? ou avant, je n'avais pas accès à certaines infos ;-))

Qu'est-ce que c'est et comment ça marche?

En fait, certaines entreprises qui veulent s'octroyer les services de cadres High Potential (ou hipo), ou s'acheter des compétences ou carnets d'adresses rares et précieux à un instant  T, mais sans en avoir les moyens ou sans vouloir créer de précédents salariaux, propose à la dite recrue un deal du style:

X K€ au cas ou votre contrat de travail s'arrête avant 3 ans....Le principe revient à pré-négocier une transaction de départ. L'avantage est que cela peut un peu être perçu comme une prime à la précarité, prime au CDD.

Avantage pour l'entreprise: pas de sureffectif, c'est une sorte de contrat de mission (le Medef, milite pour comme ça existe déjà, je ne vois plus trop l'intérêt...ça ne doit pas être tout à fait la même chose). De même, cela permet de proposer un "package" salarial plus conséquent que ce qu'il aurait pu être sans la prime de pérénité.....En contrepartie de cette possibilité, l'entreprise "s'achète" sa fidélité....un petit peu.  Inconvénient, le salarié n'ayant plus peur d'être viré, il peut avoir envie d'être un peu moins performant.....c'est peut-être pour ça que le système n'est accessible qu'à une petite élite encore....celle qui bosse par plaisir. et puis, il doit aussi y avoir quelques charges sociales payées en moins versus un salaire....Un peu limite comme système, quand même!

Coach en négociation

Bon, camarades cadres, il faut s'organiser....

Un licenciement c'est toujours dur émotionnellement à gérer, négocier dans ces moments là, c'est pas facile, même quand on est soi-même négociateur. Alors vraiment mon plus grand conseil est de prendre un conseil, histoire d'avoir un peu de recul, grâce à des professionnels neutres (ce n'est pas le cas de la famille, même si le soutien familiale est vital, il n'est pas forcément de bons conseils...), alors 2 solutions:

- Avocat payé à l'heure de consultation (200 euros/h) mais on se prend tout en front line

- ou Coach en négo: c'est nouveau....mais propose d'appliquer les techniques de négociation commerciale aux négociations de licenciement. Ce n'est ni plus ni moins l'application de ce que j'ai décrit dans mon parcours de négociation, fait en accompagnement back office pour le licencié. Apparemment la prestation est rémunéré sur base du résultat obtenu (% sur écart entre proposition avant négo et après négo, sans doute?)

site à consulter:   www.negoandco.com

Se ressourcer

Bon après toutes ces émotions (on a beau dire mais on se prend toujours quelques G dans la tronche, dans un licenciement), il me semble essentiel de ne pas oublier de prendre le temps de se ressourcer.....et oui, "qui veut aller loin, ménage sa monture!!". Donc, je profite d'une semaine d'accalmie, puisque maintenant j'ai clos ma négociation de départ, je sais ce que je fais début janvier et j'ai fait les démarches administratives diverses et variées, pour prendre un billet d'avion direction les Antilles pour rejoindre quelques membres de ma famille pour les fêtes...C'est la 1ere fois que je réveillonne sous les tropiques et faut reconnaitre que c'est méga top, plonger dans l'océan qui est à 25 degrés en plein décembre, ça requinque à coup sur...et puis la langueur et joie de vivre naturelle antillaise, c'est plus que contagieux et ça aide à relativiser grave!!

                                                                        

Evidemment, pas obliger nécessairement d'aller aux Antilles pour se ressourcer, on peut faire différemment: séance de Hammam, coiffeur, une toile, une expo, s'offrir un cadeau, mais l'essentiel est de savoir de temps en temps se faire plaisir égoïstement, rien que pour soi.....ça fait du bien à soi mais aussi aux autres (car on est plus cool) et permet de ne pas exploser en vol, ou de se noyer dans le prozac.

solde de tout compte

Bon ça y est, dossier classé encore a-t-il fallu que j'y aille 2 fois: 1 fois pour le gros chéquos et le protocole avec le DRH de xyz et puis 1 autre fois pour le solde de tout compte et remise de ma caisse. C'est à se demander si c'est fait exprès, d'attendre le dernier moment comme ça, et d'être obligé de refaire les trucs 2 ou 3 fois car les dates sont pas bonnes etc....

Connaissant la boite, je ne pense pas qu'il faille y chercher malice, mais quand même!!!  je trouve que d'un point de vue niveau d'exigence, c'est un peu limite mais bon, ça l'a fait parce que je l'ai bien voulu.... mais quand même, on aurait pu être prêt un minimum pour la dead line de mon départ, c'est pas comme si c'était pas prévu!!

D'un autre coté, il y a pas de doute on est bien que des numéros, un dossier parmi d'autres..... SDTC + name....enfin, c'est pas grave, j'avoue être hyper détendue, voir même heureuse d'ailleurs...hyper sereine quoi!

Du coup, je prends le bus (j'ai plus de caisse de fonction....) et me perds d'ailleurs dans le 92...(faut dire que c'est la première fois que je prends le bus et comme j'ai le temps, j'en ai pris un au hasard...pensant qu'il y avait une forte probabilité pour qu'il me rapproche de mon domicile....et ben non, c'était vraiment pas le bon!!) Bref, pendant ce trajet bus, je me faisais la réflexion que d'avoir vécu cette expérience de licenciement était une chance inestimable pour quelqu'un qui a vocation à manager et peut être qui devra licencier aussi.....j'ai bien compris les différentes phases par lesquelles, on passe, ce qui fait mal, ce qui passe ou ce qui ne passe pas etc....A 2 ou 3 reprises, j'ai vraiment eu l'impression d'aller chercher au fond de moi ce que je voulais vraiment et de me regarder en face, y compris coté face cachée...c'est pas forcément très agréable sur l'instant mais après coup, on a l'impression de mieux se connaitre, d'avoir maitrisé un peu ses vieux démons etc.....Et comme dit Nietzsche: "ce qui ne tue pas, rend plus fort!", c'est pas faux......

A quand le licenciement obligatoire intégré dans un plan de formation pour tous les postulants managers??

Indemnités de licenciement

Je voulais donner quelques infos sur ce qu'on peut obtenir sur la base des infos que j'ai pu recueillir à droite et à gauche, de part mes recherches personnelles et les témoignages que j'ai reçus, car il faut bien le reconnaitre que l'omerta est de mise sur le sujet. En effet, les entreprises font systématiquement signer une clause de non divulgation du montant de la transaction afin d'éviter un effet boule de neige pour tous les départs, car il faut bien reconnaitre que pour leur grande part les montants sont liés à la tête du client, privilégie ceux qui savent se défendre et ceux qui ont une capacité de nuisance forte de part leurs anciens postes occupés, leurs réseaux, leadership dans l'ex boite etc....

Et bien sûr, il n'y a de négociations qu'entre gentlemens ou gentewomens, c'est à dire qu'il faut que l'entreprise y soit disposée et y a un intérêt, mais il faut aussi que vous soyez crédible et n'ayez rien de majeur à vous reprocher, car sinon évidemment, il n'y a rien à espérer en dehors des minima et encore....faut-il que le motif ne soit pas pour fautes lourdes ou graves.

Les indemnités peuvent être composées de 5 choses distingues:

1/ Préavis jusqu'à 3 mois pour les cadres qui peut ne pas être effectué et donc payé. Sinon l'entreprise doit permettre X heures de libres /Jour pour recherche d'emploi une fois que le licenciement a été proclamé.

2/ Indemnités légales: selon la convention collective à laquele votre entreprise appartient (N° figurant sur Feuille de paye// vérification à faire sur le site:

http://www.legifrance.gouv.fr/WAspad/RechercheSimpleCoco.jsp

Les indemnités sont relativement peu importantes en générales mais dûes (si fautes non graves), en moyenne aux alentours de 0,20 mois/année d'ancienneté donc 5 ans ça fait 1 mois!!

3/ la transaction à proprement parlée, alors là on a droit à tout dans le cadre des fourchettes suivantes qu'il faut garder en tête:

6 mois: c'est le minimum qu'une entreprise devra payée au salarié si elle perd son procès au prudhomme.

12 mois: C'est le risque que prend l'entreprise si le motif était injustifié

24 mois: c'est le maximum possible et encore faut-il que ce soit un cas extrêmement grave genre: harcèlement ayant entrainé des problèmes de santé chez le salarié etc..

Donc, l'entreprise joue en général entre ces bornes, en tenant compte du profil du salarié concerné, son ancienneté, performance passé, rachat de clause de non concurrence etc.... et du risque pris. Mais, il faut être réaliste, avec 3 ans d'ancienneté, c'est rare d'obtenir + de 6 mois, à moins d'être dans un contexte particulier mais pas facile à vivre: je connais quelqu'un qui avait été accusé de vol à tort, après 6 mois de bataille avec avocat, recherches de preuves, témoignages etc... cela a pu être possible mais il faut être super sûr de soi et hyper solide mentalement car, c'est hard.

Autre indication a essayé d'obtenir est d'essayer de savoir ce qui se pratique dans le cadre des plans sociaux s'il y en a déjà eu dans le passé...ça peut servir de base pour une demande....

Sinon hors cas particulier, 5 ans d'ancienneté c'est plutot autour de 6 mois, et 10 ans entre 6 mois et 12 mois. Attention: à la base de calcul !!! Prendre le salaire moyen avec bonus et prime....

4/ Le paiement des congés dûs (CPA et RTT) et autre bonus à ne pas oublier/ C'est légal mais il vaut mieux y jeter un oeil. En général, cela représente souvent 1 mois + ou -

5/ Les avantages divers et variés style voiture, ordinateur, cabinet de Out-placement, formation etc.....On va dire que c'est pour l'achat de la paix sociale et se donner bonne conscience....mais dépend vraiment des boites, j'en connais pas qui font transactions sympas + avantages divers sympas.... C'est souvent l'un ou l'autre. Là, il y a pas de règle, cela dépend de ce qui est mieux pour chacun et ses projets futurs.

Voilà, certains trouveront peut-être cela déceptif, mais il ya beaucoup de fantasme autour de ces indemnités, aussi il faut mieux garder la tête froide, savoir à peut près où on va et se demander si on a réellement intérêt à engager des frais d'avocats, procès perdre 2 ans minimum en procédures judicières, il vaut mieux être sur que le jeu en vaille la chandelle....

Négociation Round N°4

Comme convenu, je rappelle le DRH de xyz suite à the last propal....Objectif pour moi proposer une avancée et inciter à la conclusion. Aussi, vu que je lui avais demandé un truc qu'il ne pouvait pas me donner (car je savais que ça lui coutait cher en frais de restitution divers et non visible pour moi: ma caisse), je lui propose de faire 50-50 sur la valeur de l'engin et qu'il me les donne en numéraire et "on en parle plus, c'est bon pour moi".  (en plus de tout le reste of course!). Il reçoit ma demande et doit vérifier la valeur puis me rappeler....pour me dire ce qu'il en pense....

Finalement, je me trouve maintenant dans une situation un peu bizarre: d'un point de vue financier j'ai obtenu "en théorie" maintenant quelque chose qui devient acceptable et je pourrais maintenant faire durer encore très longtemps pour grapiller quelques k€ (et être pleinement satisfaite), et de l'autre côté, j'ai besoin de mes lettres d'accréditation pour mes dossiers de candidatures.....donc, il faut que je joue finement....car pour l'instant je n'ai pas d'écrits engageant xyz....d'où cette incitation à la conclusion forte.

NEGOCIATION Round N°3

Bon, ça bouge dans l'épuisette....Le roquet a fait son petit effet, j'ai reçu un coup de fil du DRH de xyz, m'annonce qu'il double vs proposition Number 1.  C'était drole car ni lui ni moi n'avons parlé de la lettre de l'avocat. Enfin, je reste d'un sang froid "exemplaire" en laissant poindre un savant mélange de satisfaction-déception (15 ans de métier ;-)) ), après avoir fait remarquer qu'il manquait un élément important versus ma demande, et que xyz pourrait faire un effort quand même, je raccroche après avoir dis que je réfléchis et le rappelerai demain....

Lacher le chien

Comme je m'y attendais, pas de news du DRH de xyz. Je décide de faire entrer dans le jeu my avocat dit "le roquet". J'ai reçu la copie du courrier qu'il a envoyé à xyz en AR!! Impressionnant, c'est court, c'est net, c'est précis, directement pris à la jugulaire...." le motif, c'est bullshit....sans accord transactionnel rapide....je serais obligé de saisir les prudhommes et je ne manquerais pas de plaider la discrimination." Voilà, c'est dit et écrit, y a plus qu'à attendre.....

Ceci dit, c'est quand même dingue que pour être pris au sérieux, il faut avoir recours à la justice!! Mais en affaire c'est bien connu: pas de place pour les sentiments, il faut être des "couillus- velus". Par contre, le coté positif est que je sais maintenant que xyz pour je ne sais quelles raisons essaient de trainer un max, de gagner du temps....et franchement vu où on en est à date (assez proche d'un accord malgré tout), je ne comprends pas trop la démarche....c'est vraiment louche!!

Négociation Round 2

La fin de semaine dernière a été explosive puisque j'avais décidé suite à mon RDV avec le chasseur de rappeler le DRH de xyz, afin de lui faire part de la difficulté que j'avais à expliquer mon licenciement, et que de ce fait, j'allais être obligé d'appeler mes ex clients pour savoir si je pouvais communiquer leurs coordonnées dans le cadre de mes recherches et accessoirement d'ailleurs, les prévenir moi-même que j'étais partie, puisque j'avais décidé de ne pas me mettre en porte à faux versus xyz, tant qu'un accord n'était pas trouvé. Et qu'afin de lever toutes ambiguités futures, je lui annonçais que j'allais lui envoyer un recommandé lui faisant part de mon contact prochain avec les clients...

En fait, il avait prévu de m'appeler pour qu'on programme un RDV avec le DG de xyz, que finalement a eu lieu 2 jours après....(Bizarre, il est plutôt hyper booké d'habitude, même pour un RDV tel il faut attendre 1 mois parfois!!)

Donc, nous nous voyons 1h en terrain neutre (1 café), je ne sais pas si j'ai pu parlé + de 7 minutes mises bout à bout, vu de ma fenêtre, c'était un peu un speed dating RDV!!

Bref, ce que j'ai pu retenir de ce qu'il m'a dit:
1/ Il faut que j'arrête d'être procédurière, d'écrire, de chercher à appeler les clients, de creuser les motifs etc..... (tu m'étonnes!!)
2/ Que de toute façon, les motifs, on mettait n'importe quoi.....(pourquoi pas! quand on s'est mis d'accord sur des indemnités en amont et que l'on se sent peut-être un peu fautif...là c'est pas le cas!)
3/ Qu'il estimait ma droiture etc....mais que la somme que j'avais demandé dans mon courrier N°1 était "hors plafond", qu'il avait jamais vu ça!! (normal, j'ai pour ambition de faire exploser les plafonds de verre..., et au delà de ça, c'est le jeu de la négo, d'autant qu'il est bien placé pour savoir que j'ai quelques talents dans ce domaine....donc acte)
4/ Qu'il ne voulait pas que le DRH passe trop de temps avec cette affaire, à jouer les marchands de tapis ou le pourrissement de la situation, et qu'il fallait qu'on revienne à des sommes + "raisonnables" (enfin, nous y arrivons....) Tiens, tiens, ils sont pressés ;-))
5/ Qu'il fallait que je profite de ce temps là pour prendre du recul et recevoir des feed backs et que ce serait bien si je me faisais accompagner par un cabinet de outplacement, afin de retrouver une lucidité que je n'avais peut-être + vu les circonstances!!! (Je me souviens m'être fendue d'un "c'est à dire??", je ne suis pas capable de penser par moi-même de ce qui est bien pour moi??, ceci dit pourquoi pas, si ça vient en + des indemnités mais que j'avais déjà arrêté ce que j'allais faire et par ailleurs, j'utiliserai les services de l'Apec qui ont l'air pas si mal que ça).
6/ Qu'il fallait que le temps passant, je fasse part à mes ex collègues des choses à améliorer dans xyz...(là, j'ai émis des réserves sur le fait que j'allais peut-être pas quand même passer la brosse à reluire et servir sur un plateau mes idées à certains qui ont largement été mes bourreaux ces derniers temps, vu que maintenant il est clair que j'ai été virée sur note de gueule...), par contre avec lui of course, ça me dérangeait pas bien au contraire, car même si je ne comprends pas toujours ces décisions (normal il est DG), je l'estime et c'est plutôt quelqu'un que j'apprécie (si, si c'est vrai!)

Bon, sur ces entrefaits, je décide d'ouvrir le store et de faire état de mon projet MBA, dans lequel un partenariat "win-win" peut être trouvé....Si j'ai bien compris, ils sont pressés et un peu lège sur le legal, moi, j'ai besoin de fric et de lettres d'accréditations.....donc, on devrait arriver à quelque chose!!
Il m'a semblé avoir marqué un point!! car ils ne s'y attendaient pas....enfin, plus exactement, leur objectif était de faire baisser la demande, fine, mais ils repartent aussitôt avec une autre...

On convient que je dois les rappeler (et pas écrire!!) pour refaire une demande chiffrée + précise. Vu que j'ai envie de tester si ils sont réellement pressés (où si ils cherchent à gagner du temps jusqu'à la fin d'année....ce que je soupçonne), je décide de leur faire part par tel le jour même the New Demand (avec là encore, un mou de négo encore de 20% vs mon objectif). Le DRH me promet de me rappeler d'ici 2 jours. A suivre...